全球CEO,迎来下岗潮

本文来自微信公众号:真故研究室,作者:孙玥,编辑:龚正,原文标题:《CEO 下岗潮来了》,题图来自:AI 生成

2024 年,全球涌起 CEO 下岗潮。汽车行业是重灾区,从极越、哪吒、零跑、保时捷到 Stellantis,CEO 都有汰换;受降级影响的消费行业,从星巴克到雀巢等也都换了 CEO。

CEO 下岗的背景是,市场周期和人们的消费需求发生了巨变,更换掌舵人被企业视为重整经营的第一环。这也显示出 CEO 们的尴尬,不掌握生产资料的他们,本质都是一打工的,也是一个背锅的。

全球 CEO 下岗潮

年关在即,极越 CEO 夏一平迎来下岗倒计时。

12 月 11 日,5000 多名极越员工措手不及,工资停发、社保断缴。次日,数十名极越主播和销售开始在官方直播间在线求职。

成立仅三年,这个被百度和吉利两个大佬兜底、含着金汤匙出身的明星造车企业突然溃散。所有矛头都指向 CEO 夏一平。

入职极越前身集度之前,夏一平曾在福特汽车、菲亚特克莱斯勒等汽车公司工作,还有摩拜单车的创业经验,凭着懂车、懂互联网、懂技术的履历光环,被百度元老、百度资本董事长任旭阳看中。

但据前员工爆料,夏一平当初并不是极越 CEO 的第一人选,甚至没有通过李彦宏的面试。

极越鲸落,为造车圈留下了一波商战物料。# 再看雷军账上预留 18 月工资含金量 # 及时上了热搜,互联网营销不愧是雷总的绝对统治区。

保时捷、宝马、领克汽车也纷纷跑来极越求职直播间狂刷礼物,好笑的是连自身难保的哪吒汽车也来凑热闹。

比起极越夏一平,哪吒汽车前 CEO 张勇的下岗要来得体面。

12 月 6 日,从互联网消失半月的张勇确认从哪吒汽车 CEO 转任公司顾问,由创始人方运舟兼任公司 CEO。

张勇与哪吒汽车创始人方运舟都是 1975 年生,也都是合肥工业大学汽车与拖拉机专业的同学,知根知底。张勇曾评价与方运舟 ” 彼此是最佳搭档,配合默契,关系和谐,他有包容和宽广的胸怀 “。

兄弟吃肉也没有忘记兄弟。招股说明书曾披露,张勇 2023 年的总薪酬为 3099.4 万元,仅次于方运舟的 4767.5 万元。工资及薪金约 232 万,其余大头是股份支付。

如今哪吒因销量下滑陷入财务危机,找 CEO 背锅顺理成章。不过方运舟也算厚道和明智,并未在内部致全员信中,把哪吒困局责任推给前任,而是坦诚困难,号召 ” 向着困难再出发 “。

另一家对极越幸灾乐祸的保时捷,董事会于 9 月免去 Michael Kirsch(中文名:柯时迈)的保时捷中国总裁及 CEO 职位,主因系成绩不及格。保时捷 2024 年上半年在华交付量为 2.96 万辆,同比下降 33%;三季度交付量 1.37 万辆,在 2023 年疲软的销量基础上再下降 19%。

但国内销量和口碑都不错的零跑汽车,今年也发生了高层管理人员动荡。离职的是联合创始人兼总裁吴保军,官方原因是今年 1 月因合同到期不再续聘。

吴保军在微博回应离职消息称,” 超预期达成了我来公司之前签署的聘用协议三大目标 “。然后转念一说,” 职业经理人总裁也是一名员工,员工对于庞大的企业组织来说,是弱势的,是无助的 “,明显与公司不是和平分手。

除了车圈外,其它行业 CEO 也同遭坎坷。

12 月 2 日,英特尔 CEO Pat Gelsinger(帕特 · 格尔辛格)突然宣布离职,原因是董事会认为他未能有效带领公司追赶英伟达。帕特在英特尔工作了 33 年,但公司并不是谈情说爱的地方。今年以来,英特尔股价下跌了约 50%,正面临着被道琼斯工业平均指数除名的风险。

此外还有消费行业的两大巨头——雀巢和星巴克,都于今年 8 月更换 CEO。原因是在任成绩不好,公司业绩出现了负增长。

目前,国内尚没有一个对下岗 CEO 的人数统计,但美国数据已经出炉。据全球再就业机构 Challenger, Gray & Christmas 的最新数据,今年 1 — 10 月,美国有 1800 多名 CEO 宣布离职,同比增加 19%。这是近 2022 年以来的最高数据,显示出全球 CEO 正面临严峻局面。

CEO 下去了,创始人上来了

中国人接触 CEO 这个岗位的时间,其实并不长。

CEO 英文缩写为 Chief Executive Officer,译为 ” 首席执行官 “,上世纪 60 年代起源于美国,其职责来自于董事会对一部分决策权的让渡,由 CEO 来对企业负经营责任。当时,公司传统的董事会 + 总经理模式,被认为在决策和执行之间存在信息传递效率低下等问题,影响了公司的快速决策和执行能力,CEO 制度应运而生。

首席执行官制度于 2000 年左右传入中国。有信息称,中国第一个称呼自己为 CEO 的老板是海尔集团的张瑞敏。他解释设这一职位,是国际上通用的一种企管方式。

20 多年来,普罗大众一度对 CEO 这个职位有过仰望,认为其有无限权力,但现在正在打破迷思,越来越多的人认识到CEO 本质上也只是一个 ” 高级打工仔 “,只有相对权限。同时,公司真正的管理层也在反思,CEO 制度是否还能适应时代所需。越来越多的创始人认识到,企业要渡过难关,需要自己 all in。

夏一平就是最近一个典型被质疑的案例。

通知极越全员就地解散的第二天,夏一平现身公司直面千夫所指。嬉皮笑脸又理直气壮的底气是他也没交社保,真正目的是把身上的锅甩回去,” 因为百度是大股东,所以要有信心 “。

媒体人程苓峰就指出,恰恰是这一句,” 最震撼我心 “。程苓峰认为,这种不用负全责的模式,在过去已经被验证失败太多次,不管是腾讯和 Groupon 当年成立合资公司搞外卖,还是周鸿祎当年联合华为和酷派造手机,都证明了这种强强联合、再找一个 CEO 的三角形,是一个 ” 死局的结构 “,因为面对一个新事业,” 真正的创业者,是要自己决定一切 “,” 把自己全部身家压上去的,那个人才会赢。”

放在夏一平身上,集度(极越的前身)诞生之初就不是为了卖车,而是承载百度自 2013 年入局的自动驾驶技术的 Demo。为极越找个职业经理人 CEO,相当于为 Demo 找一位产品经理。

找人的格局从一开始就有限,再加上本人潜意识里有两个金主爸爸兜底,如此就埋下了今天的伏笔。

极越这个事件没有赢家,但夏一平受损最小。在其 12 月 16 日发布的道歉长文中,字里行间已为自己的下一次创业做铺垫。

图 | 夏一平的长文截图

所以你看,程苓峰的观点是有效的:只有创始人躬身入局做 CEO,才会把自己视作行业的命运共同体,激发出强烈信念感。请职业经理人就不是真梭哈(来自扑克游戏梭哈,意为全押)。

对于这个觉悟,目前行业已经出现了相关动向,有创始人开始嗅到危机重新掌舵。

今年 6 月,周黑鸭公司原行政总裁、执行董事张宇晨因个人发展原因申请离职,创始人周富裕亲自上任 CEO,被媒体称为 ” 鸭王出山,一人双角 “。这背后可能是无奈,围绕张宇晨主政的周黑鸭,有两类数据十分具备冲突感。

一是周黑鸭近年业绩下滑,公司市值跌破 40 亿港币大关,而上市时市值超过 150 亿港币;另一方面张宇晨的年薪还在年年增长。财报披露,2020 年— 2022 年,张宇晨的年度总酬金分别高达 670.8 万元、1169.7 万元和 1282.8 万元,而他的前任郝立晓在 2017 年的总酬金仅为 133.6 万元。

这种局面肯定不被创始人允许。重新上任的周富裕,决定剑走偏锋。最近他因为一则卡磁炉爆炸,狠刷了一波存在感。视频中的 ” 鸭哥 ” 身着红黄黑三色的品牌色,面部和手臂都进行了包扎和处理。他说自己在户外用卡磁炉被炸伤,呼吁网友在正规场所购买正规品牌的卡磁炉。

像这种重回一线的创始人不在少数,也不是今年才有。早在 2022 年,巨人网络的史玉柱、B 站的陈睿、乃至陌陌 CEO 唐岩,都有动作重返一线。

今年 1 — 2 月,先有苏宁易购董事长张近东以董事长身份回归,喊出 “2024 年要全面盈利 ” 口号,后有隐退 8 年的美特斯邦威创始人周成建,以直播带货方式重新出山。

放到全球来看,谷歌联合创始人谢尔盖 · 布林在 2024 年 All-In 峰会上也公开表示,他已重返谷歌一线工作,专注于人工智能相关研发,以弥补当年 ” 太胆小 ” 造成的遗憾。

然而,创始人回归也不是万能药。

谁上前线不重要,重要的是换思路

创始人重回一线,给企业员工带来了希望,但时过境迁,决定一个企业生死的,除了从老板到员工的 all in,还要看能否应对行业变化的新逻辑。

纵观 2024 年的 CEO 下岗潮,企业大多集中在规模大、投资高的行业,如前述的新能源汽车、互联网、芯片、消费等。

每个行业发展逻辑都不相同,但有一点是共同的,在全球经济充满风险的当下,企业实际的赚钱能力,普遍被认为要高于画饼能力。

汽车领域,闹剧般的极越 ” 原地解散 ” 事件,标志着造车新势力大洗牌启幕。

几年前的行业风口期,一众新能源车品牌高光亮相,拜早期丰厚的产业补贴政策所致,增速领先其他国家的电车市场。

但随着国外市场电车渗透率下降,国产电车出口遇阻。背靠国资股东的新能源车企不能轻易认输出局,因此,亟需出清的中国新能源汽车内卷加剧。

对市场反应迅速的新势力造车,可谓经济的晴雨表。

如今,各新势力车企直接面临淘汰困境,背靠有技术、有资源、有现金储备的老牌车企已不再是优势。像吉利这样的主流传统车企也在今年开始品牌合并、精炼产品线。

今年,国际汽车品牌也呈现出精简业务、打磨自身技术与品牌优势的趋势。

新上任的保时捷中国总裁兼 CEO Polich 表示,由于当前客户需求下降和销量减少,至 2026 年底,保时捷在中国的经销商数量将缩减至约 100 家。同时针对 ” 保时捷低于 40 万元 ” 争议,他表示将坚持高端定位,2026 将带着更智能的产品进击中国市场。

日系车企的日产和本田,则选择通过合并成全球第三大汽车集团,来应对全球新能源汽车市场的崛起。合并后,年销量预计超过 800 万辆,仅次于丰田和大众。

在芯片领域,英特尔新任 CEO Gelsinger 提出了 40 年来最大的战略转型,如投资 200 亿美元建设新工厂等,旨在提升英特尔的制造能力和市场竞争力。

前几年,英特尔在数据中心芯片市场不敌竞争对手 AMD,拿了拜登几百亿补贴,包括联邦政府的种种政策支持,结果芯片生产还是不给力。新官上任,最想改变的就是这一情况。

在消费领域,面对中国市场琳琅满目的 9.9 元咖啡,星巴克新晋中国首席执行官刘文娟表示,” 避打价格战 “,持续创新高端产品和体验,不通过牺牲经营利润率换取销售额;拓店上 ” 保证门店一流的回报和盈利能力 “,流露出保持战略定力、品牌定位的思路。

可以看出,所有上了前线的一把手,他们都在努力提出因应环境的新思路,能否产生成效,还需要时间来检验。

虽然 2024 年全球 CEO 下岗潮来势汹汹,但对普通打工人来说,也算一个利好消息。只有企业获得更大发展,普通打工人才能获得更多工作和溢价机会。

否则,下岗的 CEO 是早已把钱赚饱了,最怕的就是打工人,人财两空。

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